象嶼商學院高級管理研修班走進華為：探索華為經營之道，體驗華為奮斗文化

2017-04-01 返回列表

3月27-29日，象嶼商學院高級管理研修班（以下簡稱高管班）41名學員于深圳進行了為期3天的學習參訪。

象嶼商學院高管班第二門課程的對標企業(yè)選擇華為。華為坂田基地作為其全球總部，每年的諸多優(yōu)秀終端產品和解決方案都在這里誕生。此次學員們重點前往華為大學、行政總部A區(qū)、數據中心、研發(fā)開放辦公區(qū)、華為食堂等地，親身感受了華為員工中西結合的學習環(huán)境和辦公條件。在企業(yè)業(yè)務展廳中，學員們更是全方位地感受了華為的各項核心競爭力，接觸到華為目前尖端的技術和最前沿的解決方案。

參訪過程中，學員們對展廳中的高清視頻會議系統(tǒng)產生了濃厚興趣，大家圍坐會議桌，饒有興致地聽取產品專員的詳細介紹，并不時提問互動，對華為在通訊領域的技術領先地位有了更直觀地感受，也更深刻地認識到技術研發(fā)和產品創(chuàng)新的投入對于一個企業(yè)保持競爭優(yōu)勢、實現可持續(xù)發(fā)展具有的重要意義。

此次課程有幸邀請到華為公司國際咨詢委員會顧問田濤、華為公司前高級副總裁胡彥平兩位老師進行現場授課。兩位老師作為深度參與并見證華為成長的過來人，分別以《恐懼是變革的唯一動力》、《客戶價值驅動的管理變革與組織流程化建設》為主題，以其對華為的深刻了解和一次次的歷史見證，向學員們道出了華為的變革理念，以及華為緊緊圍繞企業(yè)戰(zhàn)略追求的持續(xù)管理變革歷程，并深度聚焦如何通過變革和為客戶創(chuàng)造價值獲取企業(yè)成長，如何讓“聽得見炮聲的人來呼喚炮火”。

這兩天的學習互動，對于學員們來說也是一個答疑解惑的過程，大家在課堂上帶著各自的問題，從華為的管理方法和變革歷程中尋求解決方案，通過借鑒華為在不同發(fā)展階段中的經驗教訓思考如何突破自身經營管理瓶頸。課后，學員們圍繞不同主題分組討論，進行了激烈的思想碰撞。

集團董事長張水利也向學員們分享了自己的學習體會，一是指出大家要利用好商學院這個學習平臺，從參訪溫氏、華為等對標企業(yè)中尋找優(yōu)秀企業(yè)的成功之道，借他山之石破解集團發(fā)展問題；二是企業(yè)高層管理干部要深入基層鍛煉，一定要親身經歷市場一線的洗禮，切忌紙上談兵；三是尊重知識、尊重人才，但不遷就有功者；四是團隊領導者不要過于追求完美主義，團隊成員遇到問題時，要學習“貓頭鷹”和“鴕鳥”，學會適當放手，給一線團隊更多機會去獨自面對困難、解決問題，培養(yǎng)干部團隊快速成長；五是重視精神文化傳導的強大力量，集團高管團隊要在各行業(yè)中以身作則、率先垂范，做象嶼文化的傳播者，做企業(yè)正能量的傳導者。